Любому владельцу бизнеса или компании, крупной или не очень часто требуется консультационная помощь со стороны. Человек не может знать всего, а бывает и так, что требуется свежий взгляд на имеющуюся проблему. В штате компании, даже самой крупной не представляется возможным содержать несколько экспертов по разным сферам. Но если перед предприятием стоит цель развиваться, завоевывать рынок, рано или поздно советы таких экспертов понадобятся. Итак, что же такое консалтинг? Консалтинг – это процесс консультирования руководителей, управленческого персонала и других сотрудников по финансовым, юридическим, инвестиционным и другим вопросам.

Говоря простыми словами, это рекомендации и консультации экспертов по вопросам ведения бизнеса. В понятие консалтинга входят также аналитика, изучение перспектив компании, изучение резервов заказчика. Отечественный консалтинг как профессиональная деятельность начал развиваться в России в 90-х годах. Это напрямую связано со сменой не только экономического строя, но и политического. В 1991 году количество консалтинговых компаний насчитывало всего около 20. С развитием рыночных отношений рынок консалтинговых услуг стал переживать стремительный рост. Эти услуги стали более понятными руководителям, более профессиональными. Постепенно стал повышаться уровень конкуренции, на российский рынок услуг пришли крупные игроки с Запада, это поставило сферу консалтинга на качественно новый уровень.

Компании такого рода занимаются оказанием свои клиентам консультационных услуг. Чаще всего они являются внешними компаниями и имеют отношение к компаниям своих клиентов. Они оказывают помощь в различных областях своей деятельности. В то же время полной ответственности за результат, который будет получен в итоге, они не несут. Однозначного ответа на вопрос, чем занимаются консалтинговые компании, пока нет. В целом их деятельность заключается в следующем:  Оказание помощи в различных областях; Консультационные услуги; Планируют организационные и управленческие мероприятия.

В своей деятельности консалтинговые компании придерживаются следующих принципов: Все они применяют в работе научно обоснованные данные; Использование в своей работе таких инструментов, как информационные технологии; Специалисты имеют право предложить заказчику собственную научную идею, если это поможет в решении проблемы, возникшей у заказчика.

В современной экономике существует несколько разновидностей консалтинга. Мы рассмотрим и дадим краткую характеристику самых распространенных из них.

Финансовый консалтинг. Является комплексом услуг, которые призваны выстроить надежную и функциональную систему управления финансами. Он включает в себя: проведение анализа и аудита деятельности компании, консультации по финансам и разработке бюджета, внедрение методик, позволяющих укреплять финансовую систему компании.

Управленческий консалтинг. Помогает установить, какие места компании наиболее уязвимы, корректирует деятельность компании в целом. Он, в свою очередь, подразделяется на несколько групп: Стратегический – позволяет анализировать рынок в глобальном и локальном смыслах, просчитывать возможные риски; Маркетинговый – помогает разрабатывать стратегию компании, проводить диагностику целевой аудитории. Главная его цель – это увеличение продаж, а также уменьшение издержек на рекламу; Кадровый – консультации по подбору и обучению работников, созданию и развитию корпоративной культуры.

Помимо всего упомянутого, этот вид консалтинга помогает решить следующие задачи: Улучшить работу всех структур управления компанией; Освоить новые техники управления; Разработать систему для мотивации работников; Оптимизировать бизнес-процессы.

Консалтинг в сфере инвестиций. Когда руководители компании выбирают схемы вложения капитала, или привлечения такового со стороны, они в основном опираются на рекомендации профессионалов, которые могут оказать необходимую помощь. Функции инвестиционного консалтинга: Осуществление взаимодействиями с кредитными организациями, страховыми компаниями и органами власти; Помощь в разработке инвестиционных проектов; Поиск и привлечение инвесторов; Консультации по инвестированию юридического характера.

Консалтинг в кадровой сфере. Все большую популярность получает консультирование специалистами по кадровым вопросам. Такой консалтинг включают в себя: Аттестацию персонала; Учет кадров; Аудит кадров; Анализ кадровой политики; Анализ документооборота; Анализ соответствия кадровой политики нормам законодательства о труде. Посредством кадрового консалтинга можно: Сформировать определенную корпоративную культуру; Провести диагностику того, насколько сотрудники лояльны к компании; Повысить эффективность всей системы управления кадрами; Разработать критерии для оценки работы персонала. Данный вид консалтинга позволяет руководству выстраивать работу не только с коллективом в целом, но и с каждым сотрудником в отдельности.

Юридический консалтинг. В современных условиях ведения бизнеса часто необходимо решать возникающие юридические ситуации. А саму ситуацию прозрачной назвать сложно, тогда руководителю точно понадобится помощь профессионала. А если штатного юриста в компании нет, то без привлечения специалиста из консалтинговой компании не обойтись.

Бухгалтерский консалтинг. Цель бухгалтерского консалтинга заключается в том, чтобы повышать не только эффективность ведения бух. учета, но и контролировать его правильность. Обычно такие услуги оказывают высококвалифицированные специалисты. Бухгалтерские консалтинговые услуги состоят из: Услуги по разработке и формированию учетной политики; Консультации по построению системы бух. учета; Помощь по составлению бухгалтерских отчетов; Помощь в подготовке отчетности в ФНС; Рассмотрение и консультации по спорным ситуациям в бухгалтерском учете.

Обучающий консалтинг. Практическая значимость данного вида консалтинга состоит в том, что консультант: Проводит семинары; Организует лекции и тренинги; Разрабатывает методические пособия. Проще говоря, консультанты занимаются обучением персонала компании заказчика.

Экспертный консалтинг. Суть его состоит в следующем: клиент ставит перед консультантом задачу, а тот, в свою очередь, с помощью собственного опыта и знаний, а также опираясь на различные источники, выдает готовое решение. Кроме разработки решения проблемы, эксперт может и диагностировать проблему. В разработке решения проблемы клиент участия не принимает. 

Проектный консалтинг. Проектным консалтингом называют совместную работу консультанта и сотрудников компании, в процессе которой вырабатывается решение, как оптимизировать деятельность компании. Такой вид консультирования называют долгосрочным.

Интернет-консалтинг. В это направление консалтинговой деятельности можно включить: Разработку информационных технологий с учетом потребностей конкретной компании; Поддержание технологий на высоком уровне; Выявление существующих проблем; Создание качественной информационной инфраструктуры.